Perkembangan UMKM di Indonesia

MAKALAH PEREKONOMIAN INDONESIA

“PERKEMBANGAN UMKM DI INDONESIA”

NAMA KELOMPOK:

1. ANINDIYA PURNAMA EFFENDI            21213054
2. IREN KARINA                                            24213465
3. NOPI DUWI HARIYANTI                          26213490
4. WINDI FEBRIANI                                      29213329
5. YUNIAR TRI WULANDARI                      29213601

KELAS          :           1EB21

UNIVERSITAS GUNADARMA

 

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kami panjatkan kepada tuhan yang maha esa, karena atas berkat dan limpahan rahmatnyalah maka kami dapat menyelesaikan sebuah karya tulis dengan tepat waktu.

Berikut ini kami mempersembahkan sebuah makalah dengan judul “PERKEMBANGAN UMKM DI INDONESIA” yang menurut kami dapat memberikan manfaat yang besar bagi kita untuk mempelajari perekonomian terutama perekonomian di Indonesia.

                                                
Melalui kata pengantar ini kami sebagai penulis lebih dahulu meminta maaf dan memohon permakluman bila mana isi makalah ini ada kekurangan dan ada tulisan yang kami buat kurang tepat atau menyinggung perasaan pembaca.

Dengan ini kami mempersembahkan makalah ini dengan penuh rasa terima kasih dan semoga Allah SWT memberkahi makalah ini sehingga dapat memberikan manfaat.

                                                                                                Bekasi 2 Juli 2014

                                                                                                        “Penulis

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR                                                                                                                        i

DAFTAR ISI                                                                                                                          ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang                                                                                                                  1

1.2 Rumusan Masalah                                                                                                             1

1.3 Tujuan                                                                                                                               1

1.4 Manfaat                                                                                                                             1

BAB II PERKEMBANGAN UMKM DI INDONESIA

2.1 Pengertian Usaha, Kecil, Mikro, Menengah (UMKM)                                                     2

2.2 Peran UKM sebagai Perkembangan Ekonomi Di Indonesia                                            2

2.3 Manfaat UMKM………………………………………………………………………...3

2.4 Perkembangan UMKM Di Indonesia…………………………………………………...5

2.5 Data Perkembangan UMKM 5 Tahun…………………………………………………..7

BAB III PENUTUP

3.1 Kesimpulan                                                                                                                       8

DAFTAR PUSTAKA                                                                                                             9

BAB I

PENDAHULUAN

1.1  Latar Belakang

Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM) mempunyai peranan penting dalam pembangunan ekonomi nasional dan juga berperan dalam pendristribusikan hasil-hasil pembangunan. Dalam krisis ekonomi yang terjadi di Indonesia sejak beberapa tahun lalu, yang kita ketahui bahwa banyak usaha berskala besar mengalami stagnasi bahkan berhenti aktifitasnya, mengingat pengalaman yang telah dihadapi oleh Indonesia selama krisis, kiranya tidak berlebihan apabila sektor swasta difokuskan pada UMKM. Terlebih lagi unit usaha ini seringkali terabaikan hanya karena hasil produksinya dalam skala kecil dan belum mampu bersaing dengan unit usaha lainnya.

1.2  Rumusan masalah

1. Apa itu UMKM?
2. Bagaimana peran UMKM sebagai perkembangan ekonomi di Indonesia?
3. Apa saja manfaat UMKM?
4. Bagaimana perkembangan UMKM di Indonesia?
5. Bagaimana data perkembangan UMKM dalam 5 tahun?

1.3  Tujuan

1. Untuk mengetahui pengertian UMKM
2. Untuk mengetahui peran UMKM sebagai perkembangan ekonomi di Indonesia
3. Untuk mengetahui manfaat UMKM
4. Untuk mengetahui perkembangan UMKM di Indonesia
5. Untuk mengetahui data perkembangan UMKM dalam 5 tahun

1.4 Manfaat

1. Untuk menambah pengetahui bagi pembaca
2. Untuk menjadi pertimbangan mengembangan UMKM di Indonesia

BAB II

PERKEMBANGAN UMKM DI INDONESIA

2.1  Pengertian Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)

Usaha Mikro adalah badan usaha perorangan yang memenuhi kriteria usaha mikro sebagai mana di atur di undang-undang.

Usaha Kecil adalah usaha ekonomi yang berdiri sendiri yang dilakukan oleh Badan usaha bukan merupakan anak dari perusahaan atau bukan cabang dari perusahaan yang memiliki yang merupakan bagian langsung maupun tidak langsung dari usaha menengah atau usaha besar yang memenuhi kriteria usaha kecil sebagai mana yang diatur dalam Undang-undang.

Usaha Menengah adalah adalah usaha ekonomi yang berdiri sendiri yang dilakukan oleh Badan usaha bukan merupakan anak dari perusahaan atau bukan cabang dari perusahaan yang memiliki yang merupakan bagian langsung maupun tidak langsung dengan usaha kecil atau usaha besar dengan jumlah kekayaan bersih atau hasil penjualan bersih tahunan sebagaimana yang diatur dalam Undang-undang.

Berikut merupakan kriteria UMKM :

No.	URAIAN	KRITERIA
		ASSET	OMZET
1	USAHA MIKRO	Maks. 50 Juta	Maks. 300 Juta
2	USAHA KECIL	> 50 Juta - 500 Juta	> 300 Juta - 2,5 Miliar
3	USAHA MENENGAH	> 500 Juta - 10 Miliar	> 2,5 Miliar - 50 Miliar

2.2  Peran UKM sebagai perkembangan ekonomi di Indonesia

peran dan kontribusi UKM dalam struktur perekonomian nasional tidak hanya menjadi salah satu prioritas nasional tetapi juga harapan bagi agenda percepatan pembangunan yang sedang berjalan. UKM nasional selama ini merupakan salah satu bantalan yang menjaga pertumbuhan ekonomi nasional, khususnya ketika terjadi guncangan atau tekanan eksternal. Di saat ekonomi global memburuk, UKM nasional berperan sebagai penopang pertumbuhan ekonomi dan penyediaan lapangan pekerjaan.

Pemerintah konsisten dan berkomitmen besar dalam mendorong peningkatan daya saing UKM nasional di tengah integrasi ekonomi global yang terus menguat. UKM nasional terus diarahkan untuk memperkuat kapasitas SDM, penguasaan pasar dan teknologi. Sehingga mampu bersaing di pasar global dan menjadi flagship Indonesia di dunia internasional.

2.3  Manfaat UMKM

1. Kebebasan finansial

Terkadang keuntungan finansial bukan merupakan motivasi utama melakukan kegiatan usaha, namun tidak bisa dipungkiri keuntungan finansial menjadi faktor penting guna kelangsungan hidup usaha dan pertumbuhan serta menjadi daya tarik tersendiri seseorang terjun ke dalam dunia usaha

2. Kemampuan mengontrol diri sendiri

Perjalanan selama proses mendirikan kegiatan usaha sampai berhasil memerlukan kerja yang cukup lama dengan risiko yang cukup. Dengan berjalannya waktu serta berbagai pengalaman baik ataupun buruk, kesuksesan serta kegagalan dalam jangka panjang akan membentuk kemampuan seseorang untuk melakukan kontrol apa yang akan dilakukan dan yang telah dilakukan serta kemampuan dalam diri wirausaha.

3. Melakukan perubahan dalam hidup serta menggali potensi diri

Kesempatan yang cukup tinggi, perubahan kehidupan yang sangat cepat mendorong banyak wirausaha mencoba melakukan bisnis untuk sekedar mengukur kemampuan diri sendiri serta menggali potensi diri yang belum termanfaatkan, tuntutan kehidupan dan juga kesempatan melakukan perubahan dalam hidupnya untuk mencapai kehidupan yang lebih baik lagi.

4. Pengabdian diri dan mendapatkan pengakuan atas usaha

aktualisasi diri ataupun secara tidak langsung mendapatkan pengakuan atas kemampuan dirinya. Wirausaha merupakan bagian yang tidak terpisahkan dengan lingkungan di sekitarnya bahkan dalam cakupan yang lebih luas lagi. Pada masa sekarang dan mendatang kewajiban wirausaha tidak bisa dilepaskan dari perilaku etis serta tanggung ­jawab sosial kemasyarakatan sebagai bagian dari kehidupan bisnisnya.

5. Tahan banting

Wirausaha memiliki kemampuan untuk bertahan. Terbukti di masa krisis lalu, usaha kecil tetap survive dan mampu membantu menggerakkan ekonomi bangsa. Sifat tahan banting dari usaha kecil ini memang sejalan dengan karakter entrepreneur yang melekat pada diri pemilik usaha.

6. Lebih fokus pada konsumen

Usaha kecil biasanya lebih fokus dalam melayani konsumen. Mereka kenal siapa pelanggan A, siapa pelanggan B. Karena mengenal pelanggan lebih baik, membuat sebuah usaha kecil juga mampu melayani mereka dengan lebih optimal.

7. Mudah beradaptasi

tinggi. Kondisi Karena tidak berhirarki panjang seperti usaha besar, usaha kecil punya kemampuan adaptasi yang pasar yang berubah, bisa dengan cepat diendus dan diselaraskan dengan usahanya. Inovasi-inovasi baru, sekecil apapun itu, biasanya muncul dalam kondisi tersebut.

8. Ikut menggerakkan ekonomi masyarakat

Dari menyerap lapangan kerja sampai ikut menggerakkan ekonomi sekitar, usaha kecil berperan penting. Usaha jenis ini menjadi motor pertumbuhan ekonomi di lingkungannya.

9. Inovasi

Inovasi dilakukan dalam pengembangan produk, pemasaran, atau aspek internalnya. Inovasi juga lebih lebih mudah dilakukan ketimbang di usaha besar yang biasanya memiliki struktur organisasi dan proses kerja yang kompleks.

10. Fleksibel

mampu menyesuaikan dengan kondisi yang sedang terjadi. Daya lentur usaha kecil ini yang membuatnya mampu bertahan dalam persaingan usaha.

11. Kebebasan

Bebas mengatur bagaimana strategi usahanya, bebas untuk mengambil keputusan terbaik bagi usahanya, serta disertai tanggung jawab untuk menanggung segala resikonya.

2.4.Perkembangan UMKM di Indonesia

Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) yang mengalami peningkatan yang sangat menggembirakan dikarenakan berhasil menyumbangkan 57% dari PDB (di dukung oleh data BPS tahun 2006 - 2010) dimana UMKM meningkat bukan hanya dari segi kuantitas melainkan tenaga kerja, modal serta asset mereka. UMKM juga dikatakan usaha ekonomi produktif yang cukup kuat, sekalipun terjadi gejolak atau krisis mereka tidak terkena dampak yang begitu menyedihkan. Hal tersebut dikarena prinsip kemandirian yang dimiliki yang artinya mereka memiliki modal sendiri dan tidak terlalu bergantung pada lembaga lain  sehingga membuat mereka kokoh hingga saat ini dan menjadi katup perekonomian negara.

Pencapaian yang sangat menggembirakn bagi UMKM kita tidak didapat hanya dengan sekali mengedipkan mata. Banyak tantangan yang mereka harus lalui dan banyak masalah yang harus mereka selesaikan baik secara modal, tenaga kerja, kegiatan produksi dan hal lainnya. Sehingga apabila terdapat UMKM yang tidak siap dan tak mampu menghindari atau mengatasi gejolak yang datang maka tidak mustahil akan ada juga UMKM yang kolaps.

Berdasarkan masalah-maslah yang dialami oleh UMKM ,strategi penyelesaian masalah-masalah tersebut yang mereka alami agar tak terulang kembali dan terus meningkat baik secara kuantitas maupun kualitas. Strategi yang penulis sarankan, baik bagi pemerintah khususnya Menteri Koperasi dan UMKM, anggota serta pengurus koperasi di seluruh Indonesia dan para owner UMKM di seluruh Indonesia untuk agar memiliki komitmen yang kuat untuk meningkatkan perekonomian Indonesia melalui cara-cara berikut, diantaranya:

1. Penyediaan modal dan akses kepada sumber dan lembaga keuangan. Ditambah dengan pemberian kemudahan (bukan berbelit-belit) dalam mengurus administrasi untuk mendapatkan modal dari lembaga keuangan. Dapat juga melalui pengefektifan dan pengefisienan program Kredit Usaha Rakyat (KUR) yang telah disediakan oleh pemerintah sebelumnya.

2. Meningkatkan kualitas dan kapasitas kompetensi SDM. Melalui pendidikan dan pelatihan baik dilakukan oleh pemerintah maupun oleh koperasi atau UMKM itu sendiri. Selain itu, untuk meningkatkan kualitas SDM, mereka perlu “dibangunkan” kembali mengapa mereka berada di koperasi, orang yang masih konsisten berusaha mengembalikan mindset orang yang  tidak aktif agar mereka mau berorganisasi khususnya koperasi berdasarkan asas dan prinsip-prinsip yang telah ditetapkan.

3. Meningkatkan kemampuan pemasaran UMKMK. Pemberian pendidikan mengenai pemasaran atau dengan cara membuka/merekrut tenaga profesional yang ahli dalam hal pemasaran.

4. Meningkatkan akses informasi usaha bagi UMKMK.

5. Menjalin kemitraan yang saling menguntungkan antar pelaku usaha (UMKMK, Usaha Besar dan BUMN).

6. Melakukan/membuat program goes to goal, yaitu langsung ke tujuan atau sasaran. Dilakukan dengan cara memberikan bantuan baik modal, konsep, dan hal-hal yang dibutuhkan oleh koperasi dan UMKM atau dengan membidik para individu yang memiliki jiwa enterpreneur dengan tetap adanya prinsip prudensial dan adanya manager investasi (meminjam istilah perbankan syariah dimana nasabah yang telah diberi pinjaman tetap terus mendapat pengawasn atau layanan prima dalam pengolahan dana yang ). Selama ini banyak orang ahli dalam bidang UMKMK mengadakan seminar-seminar demi meningkatnya kualitas dan kuantitas dari UMKMK, namun “efek” yang ada dari seminar tersebut tidaklah lama, hanya bertahan sebentar, untuk itu lebih baik mereka mencari langsung terjun ke lapangan untuk mencari orang-orang yang benar-benar serius di UMKMK dan jika dilihat potensi usahanya bagus segera dipinjami dana dalam rangka mengembangkan usahanya.

2.5.Data Perkembangan UMKM 5 tahun

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa jumlah unit usaha mikro sangat dominan, yakni mencapai lebih dari  52 juta unit atau  98% lebih dari seluruh jenis unit usaha. Peran mereka dalam PDB mencapai sekitar  32%  setiap tahunnya. Sementara itu jumlah usaha kecil mencapai lebih dari 500 ribu unit usaha (1%) , dan peran mereka dalam PDB rata-rata mencapai 10%. Untuk usaha menegah, jumlahnya mencapai 41 ribu unit usaha (0,08%) dengan sumbangan terhadap PDB lebih dari 13%.  Sementara itu jumlah usaha besar mencapai hampir 5000 unit (0,01%) dengan sumbangan terhadap PDB sekitar 44%.

BAB III

KESIMPULAN

UMKM di negara berkembang, seperti di indonesia, sering dikaitkan dengan masalah masalah ekonomi dan sosial dalam negeri seperti tingginya tingkat kemiskinan, besarnya jumlah pengangguran, ketimpangan distribusi pendapatan, proses pembangunan yang tidak merata antara daerah  perkotaan dan pedesaaan, serta masalah urbanisasi.

Perkembangan UMKM di harapkaan dapat memberikan kontribusi positif yang signifikan terhadap upaya-upaya penanggulangan  masalah -masalah tersebut di atas.

Di tengah kondisi global yang masih memprihatinkan, umkm diharapkan mampu  menjadi sumber kekuatan ekonomi indonesia.

 

DAFTAR PUSTAKA

1. http://ukm-indonesia.net/umkm-memiliki-peran-strategis.html
2. http://ekonomi.kompasiana.com/bisnis/2013/12/18/perkembangan-koperasi-dan-ukm-di-indonesia-617617.html
3. http://www.depkop.go.id/index.php?option=com_content&view=article&id=129
4. http://ekbis.sindonews.com/read/786229/34/firmanzah-ukm-sebagai-penopang-pertumbuhan-ekonomi